Agendar capacitación
Talleres para comités directivos y líderes de área: dónde invertir en IA, qué riesgos vigilar, cómo medir el retorno y un roadmap de adopción aterrizado a tu empresa.
La capacitación ejecutiva en IA es un programa de formación para directivos y líderes de área enfocado en decisiones estratégicas: qué puede y no puede hacer la inteligencia artificial hoy, dónde genera retorno en ventas, marketing, operaciones y atención al cliente, qué riesgos legales y de datos vigilar, y cómo construir un roadmap de adopción medible. No es un curso técnico de prompts — es el criterio para dirigir la adopción de IA en la empresa. Se complementa con la capacitación operativa para equipos y con un marco de gobernanza de IA.
Qué hace la IA hoy con evidencia: agentes, automatización, generación — y qué sigue siendo promesa.
IA aplicada a ventas, marketing, operaciones, finanzas y atención al cliente, con ejemplos de tu industria.
Cómo evaluar iniciativas de IA: matriz impacto/esfuerzo y métricas de retorno realistas.
Datos, propiedad intelectual, sesgos y cumplimiento — qué vigilar y cómo, sin parálisis.
Sesión práctica: directivos usando IA en sus propios casos (análisis, redacción, decisiones).
Plan de adopción priorizado para tu empresa: quick wins, proyectos y capacidades a construir.
Panorama, casos, ROI y roadmap en una sesión intensiva para el equipo directivo.
Directores y gerentes de área: estrategia + práctica aplicada a sus procesos.
Lo esencial para un consejo de administración: oportunidad, riesgo e inversión.
El módulo de IA dentro de tu planeación estratégica, con ejercicios sobre tus metas.
Entrevistamos a dirección y mapeamos procesos, dolores y nivel actual de adopción.
Personalizamos contenido y casos a tu industria y tus números.
Impartimos el programa (presencial CDMX o remoto en vivo).
Facilitamos el ejercicio de roadmap con tu equipo directivo.
Entregamos el plan a 12 meses y damos seguimiento trimestral opcional.
Lo que RH y dirección general preguntan antes de agendar.
Agenda una capacitación de IAUn curso de ChatGPT enseña a usar una herramienta. Este programa forma criterio directivo: dónde invertir, qué riesgos aceptar, cómo medir retorno y cómo dirigir la adopción en toda la empresa. La práctica con herramientas es un medio, no el fin.
Ninguno. El programa está diseñado para perfiles de negocio. Los conceptos técnicos se explican en lenguaje de dirección: capacidades, costos, riesgos y tiempos.
Ambos: presencial en CDMX y zona metropolitana, o remoto en vivo para equipos distribuidos. El formato de consejo (90 min) funciona muy bien en línea; el de comité rinde más presencial.
Un marco de decisión para evaluar iniciativas de IA, el ejercicio de priorización hecho sobre su propia empresa y el roadmap de adopción a 12 meses documentado.
Sí, con nuestro programa de capacitación IA & Tech para equipos: prompts, automatización sin código y desarrollo asistido. Lo ideal es la dupla: dirección con estrategia, equipos con ejecución.
Agenda la sesión: en 30 minutos definimos formato, fechas y los casos de tu industria a incluir.